Under min tid i Morgondagens Ledare har jag landat i en viktig insikt: vikten av att ha någon att prata med. Någon man kan bolla funderingar och frågor med, utan att behöva ha alla svaren själv.
Mentorskap handlar inte bara om att få råd – det handlar om att få perspektiv. Att kunna vrida och vända på utmaningar med någon som lyssnar, ifrågasätter och vägleder. Ibland behöver man bara säga saker högt för att komma vidare i sina egna tankar. En mentor hjälper till att sortera och utmana, men också att stärka och bekräfta.
En annan viktig insikt är att ledarskap inte är detsamma som att vara specialist. Man behöver inte vara chef över det man själv är bäst på. I många fall är det precis tvärtom – man kan bli chef för något helt nytt, där det är teamet som sitter på den djupa expertisen. Som ledare handlar det inte om att kunna allt själv, utan om att skapa förutsättningar för andra att lyckas. Att bygga förtroende, visa riktning och få människor att vilja följa.
Att vara en bra ledare kräver mod, lyhördhet och förmågan att bygga relationer – inte nödvändigtvis expertkunskap inom det specifika området.
Ledarskap är ett förhållningssätt, inte en titel. Och mentorskap är en av de viktigaste byggstenarna på vägen dit.
Mikael Persson
Teamleader