Vi har nu kommit halvvägs genom utbildningen Morgondagens Ledare och det har minst sagt varit en lärorik resa. En sak som har överraskat oss är hur olika synen på chefsrollen kan vara. Föreläsningar med chefer har visat på stora skillnader – för vissa har chefsuppdraget varit utmanande, medan andra har upplevt det som betydligt enklare. Denna variation har fått oss att fundera på vad som verkligen krävs för att vara en framgångsrik ledare.
En annan insikt handlar om den komplexitet som chefsrollen innebär. Det du kommunicerar är lika mycket kommunikation som det du inte kommunicerar. Är du chef över en funktionell grupp eller en tvärfunktionell grupp? Olika verktyg blir olika betydelsefulla beroende på vilken typ av grupp du leder. Kommunikation och ledarskapsstrategier måste anpassas för att möta de specifika behov som finns i varje sammanhang.
Det väcker också en fråga: Kan vi verkligen förbereda oss tillräckligt för chefsrollen när den väl kommer? Morgondagens Ledare har gett oss nyttiga insikter och användbara verktyg, men ibland känner vi oss osäkra på om vi är tillräckligt förberedda. Samtidigt har utbildningen gett oss en ödmjukhet inför chefsuppdraget. Det handlar inte om att vara perfekt, utan om att vara öppen för lärande och utveckling.
Vi ser nu att ödmjukheten kommer att vara en stor tillgång i vårt ledarskap. Vi rustar oss för att förstå den komplexa verklighet vi kommer att möta och vi inser att vi inte kommer att ha alla svar – och det är okej. Det är i den ödmjukheten och viljan att utvecklas som morgondagens ledare formas.
Vi ser fram emot att fortsätta resan och få fler insikter om vad det innebär att vara ledare i en allt mer komplex värld. Det är en resa värd att göra.
/Christian Engen och Albin Andresen