Nu vet jag. Polletten har trillat ner i denna skånska maskin. Jag vill vara en ledare.
Det var skuggningsmomentet som fick mig att släppa tvivlet. Under 5 dagar har jag skuggat kommundirektören i Varbergs Kommun, Carl Bartler. Syftet var att lära, bli inspirerad och få en inblick i en ledares vardag. Att få insikter och att få reflektera över vad jag kan utveckla i mitt eventuella ledarskap. Och vilken resa det blev. I stora möten, Kommunstyrelsemöten, enskilda möten, externa möten, VD-möten, chefsgruppsmöten och små korta avstämningsmöten har jag skuggat. Tyst, observerande och antecknande. (Ni som känner mig vet att bara det faktum att sitta tyst under så långa stunder är en prövning i sig.) Mellan mötena förde vi reflekterande öppna samtal kring vad som hade skett på mötet, med utgångspunkt i mina observationer. Carl släppte in mig i hur han hade agerat och varför, i den mån han hade möjlighet att göra. Jag fick tillfälle att ställa frågor kring hur han hade resonerat med sig själv inför hur han agerat under mötet, och jag upplevde en stor vilja från hans sida att ge mig relevanta svar om ledarskap i allmänhet och sitt ledarskap i synnerhet.